Passt RPO zu Ihnen ?
RPO ist nicht für jeden die beste Wahl, und das sagen wir lieber vorher als hinterher. Hier finden Sie die ehrliche Checkliste: wann es passt, wann nicht und wie Sie das feststellen.
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Für wen eignet sich RPO?
RPO passt zu Organisationen mit strukturellem Personalbedarf: mehrere oder wiederkehrende Vakanzen, unterschiedliche Funktionstypen oder schwer zu besetzende Rollen. Haben Sie eine einzelne, gängige Vakanz ohne Zeitdruck oder suchen Sie nur einen Lebenslauf gegen eine einmalige Fee, ist eine klassische Agentur oft die logischere Wahl.
Alle Recruiting-Modelle vergleichenWarum es diese Seite gibt
Der einfachste Weg zu einem enttäuschten Kunden ist eine Zusammenarbeit, die nie hätte beginnen dürfen. Darum machen wir den Fit-Check am liebsten so früh wie möglich, und zwar offen. RPO ist eine strukturelle Zusammenarbeit mit einem festen Monatssatz: Das rechnet sich, sobald Recruiting kein Einzelfall mehr ist, und nicht früher.
Der Kern ist simpel: Je häufiger und je schwieriger Sie rekrutieren, desto mehr bringt ein System im Vergleich zu einzelnen Transaktionen. Rekrutieren Sie selten und ohne Eile, ist Recruiting auslagern in einer leichteren Form oder eine klassische Agentur schlicht der bessere Deal. Das rechnen wir Ihnen auf Wunsch einfach im Business Case vor.
Die ehrliche Checkliste
Erkennen Sie sich vor allem links wieder, sprechen wir gern mit Ihnen. Vor allem rechts? Dann ersparen wir Ihnen lieber eine Enttäuschung.
RPO passt gut, wenn
- Sie strukturell Menschen brauchen: mehrere oder wiederkehrende Vakanzen pro Jahr
- Sie unterschiedliche Funktionstypen besetzen, von operativ bis spezialisiert
- Vakanzen länger offen bleiben, als Ihnen lieb ist, und die Kosten steigen
- Ihrem internen Team Kapazität oder spezifische Expertise fehlt
- Sie Employer Brand und Bewerberzulauf gleichzeitig verbessern wollen
- Sie von einzelnen Vermittlungsfees ohne Aufbau wegwollen
RPO passt weniger, wenn
- Sie eine einzelne, gängige Vakanz ohne Zeitdruck haben
- Sie nur einen Lebenslauf gegen eine einmalige Fee suchen
- Die Konditionen weit unter dem Markt liegen und sich nicht ändern dürfen
- Hiring Manager Kandidaten wochenlang warten lassen und das so bleibt
- Intern niemand Verantwortung für Interviews und Entscheidungen übernimmt
Und wenn Sie unsicher sind?
Die meisten Organisationen liegen irgendwo dazwischen: durchaus struktureller Bedarf, aber auch ein internes Team, das schon viel übernimmt. Gerade dann lohnt es sich zu prüfen, welche Bausteine Sie auslagern und welche Sie selbst behalten. Wie das neben Ihren eigenen Recruitern funktioniert, lesen Sie unter RPO neben Ihrem internen Recruiting-Team.
Und manchmal lautet die Antwort einfach: noch nicht. Dann sagen wir das und erklären Ihnen, welches Modell im Moment sinnvoll ist. Ein ehrliches Nein heute ist die bessere Basis für ein Ja in einem Jahr.
SIND SIE UNSICHER?
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In der Recruiting-Diagnose schauen wir auf Ihre Vakanzen, Zielgruppen und Ihren aktuellen Ansatz. Sie bekommen eine ehrliche Antwort, auch wenn die Antwort lautet, dass Sie uns nicht brauchen.
Häufige Fragen zum Fit
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Sagen Sie uns, wen Sie brauchen. Wir bestimmen, wie wir diese Menschen finden, überzeugen und einstellen, oder sagen ehrlich, dass Sie uns nicht brauchen.
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