Die besten Kandidaten reagieren nicht auf Stellenanzeigen. Man muss sie finden und persönlich überzeugen, und genau das leistet Active Sourcing, unter Ihrem Namen.
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Was ist Active Sourcing?
Active Sourcing ist das gezielte Suchen, Ansprechen und Überzeugen von Kandidaten, die sich nicht aktiv bewerben. Sourcer kartieren die Zielgruppe, sprechen Kandidaten persönlich an, zum Beispiel über LinkedIn, und qualifizieren die Rückmeldungen. Im SocialFind-RPO-Ansatz ist Sourcing eines der Instrumente, vor allem für rare und spezialisierte Profile.
So bestimmen wir den MixSourcing ohne den Rest der Kette ist Handarbeit
Endloses manuelles Sourcing auf LinkedIn ist eine der am wenigsten klugen Arten, Kapazität einzusetzen. Wir verbinden persönliche Ansprache mit automatisiertem Sourcing, Content und Thought Leader Recruitment, damit eine Nachricht bei jemandem ankommt, der Sie schon kennt.
Was macht eine Active-Sourcing-Agentur für Sie?
Eine Sourcing-Agentur sucht, kontaktiert und überzeugt Kandidaten, die sich nicht von selbst bewerben. Bei SocialFind heißt das: Wir erfassen Ihre Zielgruppe, ermitteln, wie groß der Kandidatenmarkt wirklich ist, schreiben Nachrichten, die vom Kandidaten handeln statt von Ihrer Vakanz, und führen die ersten Gespräche. Sie bekommen nur Menschen weitergereicht, die motiviert sind und passen.
Teil des RPO-Ansatzes
Wir setzen Active Sourcing ein, wenn die Zielgruppe rar ist und kaum oder gar nicht auf Stellenanzeigen und Kampagnen reagiert. Denken Sie an spezialisierte und Bürofunktionen sowie Management und Geschäftsführung. Sourcing ist dabei keine Einzelleistung, sondern eines der Instrumente in unserem RPO-Ansatz: Pro Funktion bestimmen wir, ob Sourcing der Kern ist, eine Ergänzung zu Kampagnen oder gar nicht nötig.
Active Sourcing auslagern oder selbst machen?
Ehrliche Antwort: Selbst machen funktioniert gut, wenn Ihre Recruiter die Zeit haben, Ihr Name in der Zielgruppe bereits bekannt ist und die Resonanz auf Ihre Nachrichten stimmt. Dann bringt eine Agentur wenig zusätzlich.
Sourcing auszulagern wird sinnvoll, sobald einer dieser drei Punkte fehlt. Die meisten Arbeitgeber, die bei uns anklopfen, erkennen sich hierin wieder:
- Die Resonanz auf eigene LinkedIn-Nachrichten ist niedrig oder sinkt, weil die Nachrichten generisch sind oder der Absender unbekannt ist.
- Die Zielgruppe ist so rar, dass jede Ansprache treffen muss, und dafür fehlt neben der übrigen Arbeit die Zeit.
- Es gibt keine feste Kapazität für Sourcing, also passiert es nur, wenn eine Vakanz brennt.
Haben Sie ein eigenes Recruiting-Team, das bereits sourct? Dann teilen wir Zielgruppen oder Vakanzen auf, damit Kandidaten nie doppelt angesprochen werden. Schwanken Sie zwischen einer reinen Sourcing-Agentur und einer breiteren Zusammenarbeit, lesen Sie den Vergleich RPO oder Sourcing-Agentur.
Und noch etwas, worin wir von den meisten Agenturen abweichen: Wir sprechen am liebsten nicht kalt an. Für rare Zielgruppen kombinieren wir Sourcing mit Thought Leader Recruitment, sodass der Kandidat Ihre Organisation bereits kennt, bevor die Nachricht ankommt. Was die Zusammenarbeit kostet, steht auf unserer Preisseite.
Automatisierung übernimmt einen Teil der Suche. Wo das hilft und was sich nicht automatisieren lässt, steht unter KI-Recruiting.
Sourcing sagt etwas über den Weg, nicht über das Profil. Oft ist das eine erfahrene Fachkraft beim Wettbewerber, und in einem kleinen Fachgebiet verschiebt das den Mangel eher, als ihn zu lösen. Wann dieses Profil der kürzeste Weg ist und wann nicht, steht in Was ist ein Lateral Hire und wann lohnt er sich?
Von der Zielgruppe zum Gespräch
So funktioniert esSourcing ist ein Handwerk: Jeder Schritt entscheidet, ob ein rarer Kandidat antwortet oder wegklickt.
Zielgruppen-Mapping & Suchstrategie
Wir kartieren, wo Ihre Zielgruppe arbeitet und wie groß der Talentpool wirklich ist, und bauen Suchprofile auf Anforderungen und realistischen Alternativen auf.
Persönliche Ansprache
Maßgeschneiderte Nachrichten im Namen Ihrer Organisation, mit einem Angebot, das für genau diesen Kandidaten relevant ist.
Rückmeldung & Qualifizierung
Wir führen die ersten Gespräche, prüfen Motivation und Eignung und filtern unverbindliches Interesse heraus.
Übergabe & Talentpool
Passende Kandidaten gehen warm ins Interview; interessante Profile für später bauen Ihren Talentpool mit auf.
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Eine Nachricht von Ihnen, nicht von einer Agentur
Unter Ihrem Namen
Sourcing machen wir white-label: Kandidaten werden im Namen Ihrer Organisation angesprochen, mit Ihrer Geschichte. Das erhöht die Rückmeldequote, denn eine Nachricht vom Arbeitgeber selbst wirkt anders als die x-te Agenturnachricht. Und die Beziehung zum Kandidaten bleibt bei Ihnen, auch wenn jemand jetzt noch nicht wechseln möchte.
So funktioniert White-Label-RecruitingVon der kalten Ansprache zum warmen Gespräch
Die Postfächer sind voller identischer Recruiter-Nachrichten. Darum kombinieren wir Sourcing mit Thought Leader Recruitment™, der von SocialFind entwickelten Methode, bei der eine Führungskraft in Ihrer Organisation mit eigenem Fachwissen zuerst Wiedererkennung und Vertrauen bei der Zielgruppe aufbaut. Danach ist die persönliche Ansprache nicht kalt, sondern warm.
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Thought Leader Recruitment
Die von SocialFind entwickelte Methode, die Sourcing warm statt kalt macht.
Thought Leader RecruitmentRPO oder Sourcing-Agentur?
Der ehrliche Vergleich zwischen einer reinen Sourcing-Agentur und einer breiteren Zusammenarbeit.
RPO oder Sourcing-Agentur?Spezialisten- und Bürofunktionen
So erreichen wir knappe Fachkräfte.
Spezialisten- und BürofunktionenManagement und Geschäftsführung
Diskrete, persönliche Personalgewinnung für Führungspositionen.
Management und GeschäftsführungScreening und Kandidatenbetreuung
Was passiert, sobald ein Kandidat reagiert.
Screening und KandidatenbetreuungRecruitment Process Outsourcing
Der Gesamtansatz, zu dem Sourcing gehört.
Recruitment Process Outsourcing
Lassen Sie Ihre Zielgruppenstrategie bestimmen.
Sagen Sie uns, wen Sie brauchen. Wir bestimmen, wie wir diese Menschen finden, überzeugen und einstellen.
Häufige Fragen zu Active Sourcing
Bei knappen Zielgruppen, die nicht aktiv suchen. Eine Kampagne erreicht, wer offen für Veränderung ist; Sourcing erreicht auch die Menschen, die zufrieden sind, sich aber für die richtige Geschichte gewinnen lassen. Oft kombinieren wir beides; das legen wir pro Vakanz in der Analyse fest.
LinkedIn ist für White-Collar-Zielgruppen der Kern, ergänzt durch Datenbanken, Talentpools und, wo relevant, weitere Plattformen. Der Kanal richtet sich danach, wo die Zielgruppe ist, nicht umgekehrt.
Durch eine gemeinsame Verwaltung und klare Absprachen: Vor dem Start legen wir fest, wer welche Zielgruppen anspricht, und jeder kontaktierte Kandidat wird erfasst. So hat jeder Kandidat eine konsistente Erfahrung mit Ihrer Marke.
Die gehen nicht verloren. Mit Einwilligung bauen wir einen Talentpool rund um Ihre Organisation auf, sodass aus einem 'jetzt nicht' in ein paar Monaten doch noch ein Hire werden kann. So wird Sourcing umso wertvoller, je länger die Zusammenarbeit läuft.
Bei SocialFind zahlen Sie keine Gebühr pro angesprochenem oder vermitteltem Kandidaten. Active Sourcing ist Teil der Zusammenarbeit mit einem festen Monatspreis: Der beginnt bei 6.500 Euro pro Monat, all-inclusive innerhalb des vereinbarten Scopes und ohne Vermittlungsgebühren. Weil der Preis fest ist, sinken Ihre Kosten pro Einstellung, je größer der Talentpool wird und je besser die Ansprache läuft. Die drei Formen der Zusammenarbeit finden Sie auf unserer Preisseite.
Sourcing im Recruiting bedeutet, geeignete Kandidaten aktiv aufzuspüren und anzusprechen, statt auf Bewerbungen zu warten. Ein Sourcer sucht Profile in Quellen wie LinkedIn, Datenbanken und Talentpools, wählt aus, wer passt, und schickt eine persönliche Nachricht. Active Sourcing betont diesen proaktiven Teil: Sie machen den ersten Schritt. Das ist vor allem bei knappen Positionen sinnvoll, bei denen Stellenanzeigen und Kampagnen zu wenig bringen.
Active Sourcing beginnt kalt: Ein Kandidat erhält eine persönliche Nachricht von einer Organisation, die er oft noch nicht kennt. Thought Leader Recruitment dreht diese Reihenfolge um: Eine Führungskraft der Organisation baut zuerst Sichtbarkeit bei der Zielgruppe auf, und nur wer Engagement zeigt, wird angesprochen. Sourcing führt schneller zu Gesprächen, TLR zu wärmeren. Bei knappen Spezialisten-Zielgruppen kombinieren wir beides; bei einer einzelnen dringenden Vakanz reicht Sourcing meist aus.