RPO oder Interim

Zuerst das ehrliche Plädoyer für das Interim-Modell. Ein erfahrener Interim-Recruiter ist schnell einsetzbar und arbeitet oft innerhalb von Tagen mit, kennt das Handwerk und bringt frischen Blick und Seniorität mit, arbeitet in Ihren Systemen und unter Ihrem Namen nah an Ihren Hiring Managern und ist die logische Lösung bei Mutterschutz, Weggang oder einer vorübergehenden Spitze.

Wenn Ihr Recruiting-Prozess an sich gut dasteht (genug Zustrom, funktionierende Funnels, nur zu wenig Hände), dann löst ein Interim-Recruiter genau das richtige Problem. Fertig.

Die Grenze des Interim-Modells ist nicht die Qualität der Person, sondern die Form: Es ist und bleibt eine einzelne Person ohne eigene Mittel.

• Keine Medien, keine Kreation, kein Funnelbau. Ein Interim-Recruiter arbeitet mit dem Zustrom, der da ist. Ist dieser Zustrom das Problem, zu wenige oder falsche Bewerbende, ändert sich an der Ursache nichts. Dafür brauchen Sie Recruitment-Marketing und durchdachte Bewerbungsfunnels.
• Eine Arbeitsweise, alle Zielgruppen. Operative Vakanzen verlangen einen völlig anderen Ansatz als spezialisierte Rollen: Kanäle, Botschaft, Geschwindigkeit. Eine Person kann unmöglich an allen Fronten Spezialist sein.
• Das Wissen geht wieder. Alles, was der Interim-Recruiter an Zielgruppenwissen, Kandidatenbeziehungen und Prozessverbesserungen aufbaut, verlässt am letzten Arbeitstag das Haus. Es bleibt kein System zurück.
• Verwundbar bei Skalierung. Zehn unterschiedliche Vakanzen gleichzeitig oder zwanzig Einstellungen in einem Quartal? Dann ist Kapazität nicht mehr der Engpass. Dann fehlt ein Apparat.

Bei RPO mieten Sie keinen Stuhl in Ihrem Team, sondern schließen eine Zusammenarbeit, in der ein Team pro Funktion bestimmt, welcher Ansatz funktioniert, und den kompletten Funnel fährt: Kampagnen, Content, Sourcing, Screening und Nachverfolgung, alles unter Ihrem Namen. Und anders als beim Interim-Recruiter bleibt, was aufgebaut wird: der Talentpool, die Daten, die gestärkte Arbeitgebermarke.

Sie haben bereits ein internes Team und erwägen einen Interim-Recruiter als Verstärkung? Dann sehen Sie sich auch an, wie wir neben internen Recruiting-Teams arbeiten. Oft ist die Lücke nicht Kapazität, sondern Expertise bei Medien, Content und Sourcing.