Warum wechseln in den Niederlanden weniger Menschen den Job, und wie finden Sie trotzdem Personal?

Das niederländische Statistikamt CBS hat am 24. September neue Zahlen aus der Arbeitskräfteerhebung veröffentlicht. Sie betreffen Beschäftigte zwischen 15 und 75 Jahren, die ihre Stelle verlassen haben. 2025 waren es im Schnitt 618.000 pro Quartal. 2022, als die Arbeitslosigkeit in den Niederlanden so niedrig war wie seit fast 25 Jahren nicht mehr, waren es noch 677.000. Es wird also weniger gewechselt, und die Gründe verschieben sich.

Der häufigste Hauptgrund ist weiterhin eine neue Stelle oder der Schritt in die Selbstständigkeit, doch dieser Anteil sinkt: von 42 auf 38 Prozent aller, die gegangen sind. Gleichzeitig stieg der Anteil der Abgänge wegen Insolvenz, Sparmaßnahmen, Umstrukturierung oder eines Konflikts am Arbeitsplatz von 5 Prozent im Jahr 2022 auf 8 Prozent im Jahr 2025. Allein durch Sparmaßnahmen, Umstrukturierungen und Konflikte endeten im Schnitt rund 34.000 Verträge pro Quartal. Am häufigsten trifft das Festangestellte: Bei 14 Prozent der Festangestellten, die gegangen sind, war ein betrieblicher Grund oder ein Konflikt die Hauptursache.

Das Ende eines befristeten Vertrags blieb etwa gleich häufig der Grund, bei rund 15 Prozent.

Zwei Dinge gleichzeitig, und sie zeigen nicht in dieselbe Richtung.

Die Gruppe, die sich von selbst bewirbt, wird kleiner. Wer zufrieden ist oder zögert, bleibt. Das merken Sie an Ihren Stellenanzeigen: weniger Rückmeldungen von Menschen, die bereits eine Stelle haben und die Sie eigentlich am liebsten sprechen würden. Eine Anzeige schalten und abwarten funktioniert bei erfahrenen Profilen dadurch schlechter. Diese Menschen gibt es weiterhin, sie schauen nur nicht in Jobbörsen. Wie Sie sie trotzdem erreichen, lesen Sie unter passive Talente erreichen. Oft funktioniert es, sie dort anzusprechen, wo sie ohnehin unterwegs sind, zum Beispiel mit Social Recruiting auf Facebook und Instagram.

Eine andere Gruppe muss sich dagegen umsehen. Wer nach einer Umstrukturierung oder einer Insolvenz seine Stelle verliert, sucht nicht aus freien Stücken. Die niederländischen Zahlen zeigen, wie es dieser Gruppe ergeht: Von denen, die 2025 aus betrieblichen Gründen gegangen sind, waren ein Quartal später 32 Prozent arbeitslos und 21 Prozent ganz aus dem Erwerbsleben ausgeschieden. Zusammen arbeiteten also 53 Prozent nicht. Aus derselben Gruppe hatten 36 Prozent eine befristete oder flexible Stelle gefunden und 8 Prozent eine Festanstellung.

Die letzte Zahl ist für Arbeitgeber die interessanteste. Wer nach einer Umstrukturierung wieder Arbeit findet, tut das weit häufiger mit einem befristeten als mit einem unbefristeten Vertrag. Können Sie eine feste Stelle bieten, haben Sie etwas, das die meisten Arbeitgeber dieser Gruppe in dem Moment nicht geben.

Beginnen Sie bei denen, die Sie schon kennen. Frühere Bewerber, die knapp nicht genommen wurden, ehemalige Mitarbeitende, die im Guten gegangen sind, und Kandidaten aus früheren Runden sind der schnellste Weg zu jemandem, der nicht selbst sucht. Wie Sie daraus einen Bestand machen, den Sie auch wirklich nutzen, lesen Sie in wie Sie einen Talentpool aufbauen.

Halten Sie Ihre Anzeige kurz und sagen Sie klar, was jemand durch den Wechsel gewinnt. Wer nicht sucht, vergleicht eine neue Stelle mit dem, was er hat, und nicht mit anderen Anzeigen. Gehalt, Fahrzeit, Arbeitszeiten und die Sicherheit eines unbefristeten Vertrags wiegen dann schwerer als eine Liste von Unternehmenswerten.

Machen Sie die Bewerbung leicht. Ein Formular mit wenigen Fragen, eine Telefonnummer und die Zusage, innerhalb weniger Tage zurückzurufen, senken die Schwelle für jemanden, der eigentlich nicht wechseln wollte. Gerade bei Fach- und Bürofunktionen springt ein Kandidat, der nicht gesucht hat, schnell ab, wenn das Verfahren Wochen dauert.

Und prüfen Sie, ob Ihre Arbeitgebergeschichte trägt, bevor Sie sie verbreiten. Recruitment Marketing beginnt mit der Frage, warum jemand bei Ihnen arbeiten sollte, und die Antwort muss auch jemanden überzeugen, der dafür eine feste Stelle aufgibt.

Ist der niederländische Arbeitsmarkt jetzt weniger angespannt?

Das sagen diese Zahlen nicht. Sie beschreiben, wer geht und warum, nicht wie viele Stellen offen sind. Es sind weniger Menschen gegangen, also werden auch weniger Kandidaten von selbst frei. Abgänge nach Umstrukturierungen nehmen zu, betreffen aber weiterhin eine kleine Gruppe, 8 Prozent aller, die gegangen sind. Für die meisten Funktionen bleibt es also eine Suche, vor allem nach Menschen, die bereits arbeiten.

Sollte ich gezielt Menschen ansprechen, denen gekündigt wurde?

Das kann ein guter Weg sein, besonders wenn Sie eine feste Stelle anbieten. Bedenken Sie aber, dass es eine kleine Gruppe ist, die sich ständig verändert und über viele Branchen verteilt. Wer wegen einer Umstrukturierung geht, ist nicht automatisch der schwächste Mitarbeiter. Beurteilen Sie diese Kandidaten wie alle anderen und fragen Sie einfach nach dem Grund des Wechsels.

Warum landen so viele nach einer Kündigung in einem befristeten Vertrag?

Das CBS nennt dafür keine Ursache. Es misst nur, was die Menschen ein Quartal später tun: meist arbeiten sie befristet oder flexibel, deutlich seltener unbefristet. Naheliegend ist, dass befristete Arbeit schneller zu finden ist als eine Festanstellung. Ein Arbeitgeber, der einen unbefristeten Vertrag anbietet, hebt sich damit deutlich ab.

Was ändert sich, wenn weniger Menschen den Job wechseln?

Ihre Anzeigen bringen von allein weniger. Bewerber, die schon eine Stelle haben, melden sich seltener, also muss Ihre Reichweite größer und gezielter werden und Ihr Verfahren schneller. Auch Ihre eigenen Leute bleiben im Schnitt länger. Das ist gut für die Bindung, bedeutet aber auch, dass intern weniger Stellen frei werden, in die neue Talente hineinwachsen können.

SocialFind hat diesen Beitrag anhand der Veröffentlichung des niederländischen Statistikamts CBS vom 24. September 2026 zu Kündigungsgründen der Jahre 2022 bis 2025 geschrieben, geprüft am 30. September 2026. Wenn Sie solche Artikel per Mail lesen möchten, abonnieren Sie unseren Newsletter.