Wo hakt es?
Jedes Recruiting-Problem hat Ursachen, die sich finden und beheben lassen. Wählen Sie unten Ihre Herausforderung und lesen Sie, was wahrscheinlich dahintersteckt, wie Sie das überprüfen und was sich dagegen tun lässt.
Was sind die häufigsten Recruiting-Herausforderungen?
Fast jedes Recruiting-Problem fällt in eine von drei Kategorien: zu wenig Zulauf (Stellen bleiben offen, zu wenige Bewerber), falscher Zulauf (unpassende Bewerber, Kandidaten springen ab, eine schwache Arbeitgebermarke) oder ein stockender Prozess (überlastetes Team, lange Time-to-Hire, steigende Kosten pro Einstellung). Einen Personalmangel zu lösen beginnt damit, zu wissen, in welche Kategorie Ihr Problem gehört, denn die Ursache liegt selten dort, wo es weh tut.
WeiterlesenDrei Arten von Problemen, neun Herausforderungen
Fast jedes Recruiting-Problem fällt in eine dieser Kategorien. Die Ursache liegt selten dort, wo der Schmerz sitzt: Zu wenige Reaktionen sind oft ein Problem der Botschaft, eine lange Time-to-Hire oft ein Prozessproblem.
- Zulaufprobleme
- Es kommt zu wenig herein: Stellen bleiben offen, es bewerben sich zu wenige Menschen oder Sie erreichen die Zielgruppe nicht, die Sie brauchen.
- Qualitätsprobleme
- Es kommt zwar etwas herein, aber nicht die richtigen Menschen: falsche Bewerber, Kandidaten, die abspringen, oder eine Marke, die nicht überzeugt.
- Prozess- und Kostenprobleme
- Die Maschine selbst stockt: Ihr Team läuft über, die Time-to-Hire ist zu lang oder die Kosten pro Einstellung steigen, ohne dass das Ergebnis mitwächst.
Wählen Sie Ihre Herausforderung
Jede Herausforderung hat eine eigene Seite mit den wahrscheinlichen Ursachen, einer Anleitung zur Selbstdiagnose und den Lösungswegen, die es gibt. Ehrlich beschrieben, auch wenn die Lösung nicht bei uns liegt.
- Stellen bleiben unbesetzt: monatelang offen, trotz allem, was Sie schon versucht haben.
- Zu wenige Bewerbungen: Ihre Stelle ist ausgeschrieben, aber es kommt kaum etwas herein.
- Die falschen Bewerber: genügend Reaktionen, aber selten die richtigen Menschen.
- Recruiting-Team überlastet: Ihre Recruiter versinken in Arbeit und die Qualität leidet darunter.
- Recruiting-Kosten senken: Die Kosten pro Einstellung steigen und Sie wollen die Kontrolle zurück.
- Time-to-Hire senken: Zwischen Erstkontakt und Vertrag vergeht zu viel Zeit.
- Latente Talente erreichen: Die besten Kandidaten suchen nicht, also erreichen Ihre Anzeigen sie nicht.
- Employer Brand stärken: Kandidaten kennen Sie nicht oder entscheiden sich für einen bekannteren Namen.
- Kandidaten springen ab: Sie beginnen die Bewerbung, aber schließen sie nicht ab.
Sie wissen nicht, welche Herausforderung Ihre ist? Oft spielen mehrere gleichzeitig eine Rolle und verstärken sich gegenseitig. Beginnen Sie dann bei wie wir bestimmen, was funktioniert oder schauen Sie pro Funktionstyp unter Personal finden.
Wie groß der Engpass im Moment noch ist, steht in unserem Beitrag Wie groß ist der Fachkräftemangel 2026 wirklich?, mit den Zahlen der Bundesagentur für Arbeit.
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Raten ist teurer als Messen
ERST DIE DIAGNOSE
Die meisten Arbeitgeber behandeln das Symptom: ein zusätzliches Jobboard, eine höhere Fee, noch eine Agentur dazu. Wir beginnen am anderen Ende: Wo hakt es nachweislich in Ihrem Funnel? Das erspart Ihnen Monate des Ausprobierens.
Recruiting-Diagnose startenErst wissen, wo es hakt?
Erzählen Sie uns, wen Sie brauchen und wo es klemmt. Sie erhalten ein konkretes Bild der Ursachen und des Ansatzes, bevor Sie etwas entscheiden.
Häufige Fragen zu Recruiting-Herausforderungen
Beginnen Sie nicht beim Mittel, sondern bei der Ursache. Ein Personalmangel hat meist eine von drei Quellen: Sie erreichen die Zielgruppe nicht, Sie erreichen zwar Menschen, aber nicht die richtigen, oder Ihr Prozess lässt gute Kandidaten ziehen. Stellen Sie zuerst fest, welche es ist, zum Beispiel indem Sie Ihren Funnel Schritt für Schritt messen. Danach wählen Sie die passende Lösung: andere Kanäle und ein schärferes Angebot beim Zulauf, besseres Screening bei der Qualität, kürzere Durchlaufzeiten beim Prozess. Wie das je nach Funktionstyp funktioniert, lesen Sie in unserem Leitfaden zur Personalsuche.
In der Praxis sehen wir immer dieselben neun: Stellen, die offen bleiben, zu wenige Bewerber, falsche Bewerber, ein überlastetes Recruiting-Team, steigende Recruiting-Kosten, eine zu lange Time-to-Hire, latente Talente, die Sie nicht erreichen, eine schwache Arbeitgebermarke und Kandidaten, die auf halbem Weg abspringen. Sie hängen zusammen: Eine schwache Marke führt zu wenigen Bewerbern, ein überlastetes Team zu langen Durchlaufzeiten. Deshalb hat jede Herausforderung eine eigene Seite mit Ursachen, Diagnose und Lösungsrichtungen.
An der Stelle in Ihrem Funnel, an der die meisten Kandidaten verloren gehen. Messen Sie pro Schritt, wie viele Menschen Sie erreichen, wie viele sich bewerben, wie viele durch das Screening kommen und wie viele am Ende unterschreiben. Der größte Einbruch ist Ihre erste Priorität, denn dort stapeln sich die Probleme. Oft zeigt sich, dass ein Eingriff mehrere Symptome gleichzeitig behebt. Kommen Sie allein nicht weiter, bringt die Recruiting-Diagnose es für Sie auf den Punkt.
Nein, und das sagen wir ehrlich dazu. Manchmal liegt die Ursache in der Arbeit selbst: ein Gehalt unter Marktniveau, Dienstpläne, die niemand will, oder eine Funktion, die in der Praxis zu breit ist. Dagegen hilft keine Kampagne. Recruiting löst das Problem, wenn die Menschen zwar da sind, Sie aber nicht kennen, nicht erreicht werden oder unterwegs abspringen. Eine gute Diagnose trifft diese Unterscheidung, bevor Sie Geld für Personalgewinnung ausgeben.