Klassisches oder modernes RPO
RPO ist eine Einkaufskategorie, die sehr Verschiedenes bedeuten kann. Beim einen Anbieter kaufen Sie damit Recruiter ein, beim anderen übernimmt ein Team die ganze Kette, vom ersten Blick bis zum unterschriebenen Vertrag. Hier sehen Sie den Unterschied und was die großen RPO-Anbieter selbst dazu sagen.
Was ist der Unterschied zwischen klassischem und modernem RPO?
Klassisches RPO bedeutet meist zusätzliche Recruiting-Kapazität: Recruiter beim Kunden, die sourcen, LinkedIn und Jobbörsen bearbeiten und den Prozess steuern. Modernes RPO übernimmt die Verantwortung für die ganze Kette bis zur Einstellung: Aufmerksamkeit, Bewerbung, Nachfassen, Beurteilung und Einstellung, mit Advertising, Content, Daten, Sourcing und Kandidatenbetreuung in einem Team, unter der Marke des Arbeitgebers.
So funktioniert modernes RPO bei SocialFindZusätzliche Kapazität oder die ganze Kette
Der VergleichEin Typ, kein Unternehmen: Auch große Anbieter bieten Employer Branding und Technologie. Der Unterschied liegt darin, wo das Modell beginnt und wofür es Verantwortung übernimmt.
| Klassisches RPO | Modernes RPO (SocialFind) | |
|---|---|---|
| Kern des Modells | Zusätzliche Recruiting-Kapazität | Verantwortung für die Kette bis zur Einstellung |
| Wo es beginnt | Die Stelle und der Recruiter | Die Zielgruppe und das Problem |
| Mittel | Sourcing, LinkedIn, Jobbörsen | Advertising, Content und Video, Funnels, Sourcing, Thought Leader Recruitment |
| Latente Talente | Ansprechen, wer auffindbar ist | Zuerst Aufmerksamkeit und Bewegung erzeugen |
| Unter wessen Namen | Unterschiedlich je Anbieter | White Label, unter Ihrer Arbeitgebermarke |
| Preis | Meist auf Anfrage | Ab 6.500 € pro Monat, Mediabudget inklusive, keine Vermittlungsprovision |
| Gebaut für | Oft große, internationale Arbeitgeber | Organisationen mit etwa 50 bis 5.000 Mitarbeitenden und Einstellungsdruck |
Was die großen RPO-Anbieter selbst anbieten
Wir nennen sie beim Namen, weil dies das Spielfeld ist, auf dem wir gewählt werden wollen: ernsthafte Organisationen, die einen wesentlichen Teil ihres Recruitings übergeben. Unten steht, was diese Anbieter auf ihrer eigenen RPO-Seite über ihr Angebot sagen (abgerufen am 2. Oktober 2026). Kein Urteil, sondern die Fakten zum Vergleichen.
- Randstad Enterprise mit der RPO-Marke Randstad Sourceright beschreibt sein RPO als modular und auf den Kunden zugeschnitten, mit End-to-End-RPO, Projekt-RPO, Recruitern auf Abruf und Talent-BPO, unterstützt durch Talent Intelligence, programmatische Werbung, Employer-Brand-Marketing und KI für Sourcing, Screening und Terminplanung. Quelle: randstadenterprise.com, RPO-Seite.
- Hays Talent Solutions arbeitet als Erweiterung Ihres Teams, mit End-to-End-RPO, Projekt-RPO und Staff Augmentation, bei der Recruiter auf Abruf in Ihre Organisation eingebunden werden, ergänzt durch Module wie Employee Value Proposition und Recruitment-Marketing. Quelle: haystalentsolutions.com, RPO-Seite.
- Cielo bietet Enterprise-, hybrides, Projekt-, modulares und High-Volume-RPO, mit einem eingebetteten Recruiting-Team und einer eigenen Technologieplattform, und nennt selbst rund 2.000 Recruiting-Experten. Quelle: cielotalent.com, RPO-Seite.
- ManpowerGroup Talent Solutions richtet sein RPO auf großvolumiges Recruiting und personalintensive Vorhaben aus, mit End-to-End-Talent-Acquisition, Projekt-RPO, Recruitern auf Abruf, Recruitment-Marketing und Direct Sourcing. Quelle: mpgtalentsolutions.com, RPO-Seite.
- Pro Contact verbindet in seinem RPO Job-Marketing, Interim-Recruiting und Employer Branding: Kampagnen in sozialen Medien und Interim-Recruiter, die auf LinkedIn und Jobbörsen screenen, sourcen und suchen, ohne Vermittlungsprovision. Quelle: pro-contact.nl, RPO-Seite.
Keiner dieser fünf nennt auf diesen Seiten einen Preis. Wir schon: ab 6.500 Euro pro Monat, all-inclusive im vereinbarten Umfang.
Wann klassisches RPO die logische Wahl ist
Sind Sie ein großer internationaler Arbeitgeber, der in Dutzenden Ländern rekrutiert, möchten Sie flexible Belegschaften über ein MSP steuern lassen oder brauchen Sie vor allem zusätzliche Recruiter in einem Prozess, der bereits steht, dann sind die großen Anbieter oben genau dafür gebaut. Das sagen wir offen.
Wann modernes RPO besser passt
Wenn die Menschen, die Sie suchen, nicht aktiv suchen und Sie sie erst erreichen, interessieren und in Bewegung bringen müssen. Wenn Sie keine zusätzlichen Hände suchen, sondern ein Team, das Verantwortung für die ganze Kette übernimmt, von der Aufmerksamkeit bis zur Einstellung, und offen sagt, was das Ergebnis bremst. Und wenn jede Kampagne Ihre Arbeitgebermarke stärken soll. Wie das funktioniert, lesen Sie unter modernes RPO bei SocialFind und unser Ansatz.
Zusätzliche Hände oder ein Team, das die Kette betreibt
Sagen Sie uns, wen Sie suchen und wo es gerade stockt. Wir sagen Ihnen ehrlich, welches Modell passt, auch wenn das ein klassischer RPO-Anbieter ist.
Häufige Fragen zu klassischem und modernem RPO
Ein RPO-Anbieter berechnet meist einen festen Monatspreis, manchmal ergänzt um eine Vergütung pro Einstellung. Bei SocialFind zahlen Sie keine Vermittlungsgebühren: Die Zusammenarbeit beginnt bei 6.500 Euro pro Monat, all-inclusive innerhalb des vereinbarten Scopes. Was Sie dafür bekommen, ist keine Einzelleistung, sondern ein komplettes Recruiting-System: Strategie, Content, Kampagnen, Sourcing, Screening, Nachfassen und Reporting, unter Ihrem Namen.
Nein, keine Einstellungsgarantie. Wer eine Besetzung garantiert und sein Honorar daran koppelt, landet wieder nah am No-Cure-No-Pay-Modell, von dem wir uns bewusst verabschiedet haben. Was wir garantieren, sind die Teile, die wir beherrschen: die Umsetzung, das Tempo (neue Kandidaten innerhalb eines Werktags kontaktiert), Transparenz, Reporting, den Output und das Maximum aus dem Markt herauszuholen. Und liefern wir dauerhaft nicht, bleibt ein Kunde nicht. Unsere Daseinsberechtigung ist, Ergebnisse zu erzielen.
Bei vollständigem RPO übernehmen wir nahezu den gesamten Recruiting-Betrieb. Sie bleiben Eigentümer der Organisation, der Arbeitsbedingungen und der endgültigen Entscheidung, wen Sie einstellen; Ihre Hiring Manager führen die Fachgespräche. Wie viel operativ bei Ihnen bleibt, entscheiden wir gemeinsam. Sie möchten Kandidaten selbst nachfassen? Gern, dann messen wir, ob das funktioniert. Sehen wir, dass etwas auf Ihrer Seite Einstellungen kostet, sprechen wir es an. Keine Verantwortung ohne Mandat.
Nein, auch nicht auf Wunsch. No Cure No Pay widerspricht unserer Art zu rekrutieren: Eine Provision pro Vermittlung belohnt schnelles Besetzen, ein fester Preis belohnt gutes Einstellen. Möglich ist ein abgegrenztes Projekt rund um eine bestimmte Stelle oder Einstellungsfrage, etwa eine schwierige oder teure Position, bei der die alternative Provision schnell Zehntausende Euro betragen würde. Dieses Projekt kaufen Sie als Projekt ein, nicht erst bei einer Vermittlung bezahlt.