Vergleichen und entscheiden
Die beste Recruiting-Lösung gibt es nicht. Es gibt aber eine beste Lösung für Ihr Anliegen. Hier stellen wir alle Modelle ehrlich nebeneinander, inklusive der Situationen, in denen Sie uns gerade nicht brauchen.
Die Modelle auf den Dimensionen, die wirklich zählen
GesamtvergleichVier häufig gewählte Wege, verglichen danach, was sie Ihnen langfristig bringen.
| Personalvermittlung | Jobbörsen | Interim-Recruiter | SocialFind RPO | |
|---|---|---|---|---|
| Preismodell | Honorar pro Vermittlung | Kosten pro Stellenanzeige oder Klick | Stunden- oder Tagessatz | Feste Zusammenarbeit, keine Vermittlungshonorare |
| Eigentum an der Kandidatenbeziehung | Die Agentur kennt den Kandidaten, Sie bekommen die Einstellung | Kandidaten reagieren auf eine Anzeige | Bei Ihrer Organisation, solange der Interim-Recruiter da ist | Vollständig bei Ihnen: Kandidaten lernen Ihre Marke kennen |
| Employer Branding | Nicht Bestandteil | Nicht Bestandteil | Nicht Bestandteil | Kernbestandteil des Ansatzes |
| Reichweite bei latenten Talenten | Abhängig vom Netzwerk der Agentur | Nur aktiv Suchende | Abhängig von der Person | Gezielt über Medien, Content und Sourcing |
| Skalierbarkeit | Pro Vakanz neu einkaufen | Mehr Budget = mehr Schaltungen | Begrenzt durch eine einzelne Person | Playbooks pro Funktionstyp, skalierbares Volumen |
| Datenbesitz und Lerneffekt | Bleibt bei der Agentur | Begrenztes Reporting | Geht mit der Person | Daten und Learnings bleiben für Ihre Organisation verfügbar |
| Geeignetes Volumen | Einzelne Vakanzen | Vakanzen mit vielen aktiv Suchenden | Kapazität eines einzelnen Recruiters | Von einzelnen Einstellungen bis zum laufenden Zustrom |
| Langfristeffekt | Kein struktureller Aufbau | Kein struktureller Aufbau | Vorübergehende Verstärkung | Employer Brand, Talentpool und Funnel werden stärker |
Denken Sie von Ihrem Anliegen aus, nicht vom Angebot
Arbeitgeber können wählen zwischen internem Recruiting, Personalvermittlung, No Cure No Pay, einem Interim-Recruiter, Recruitment-Marketing, Sourcing, Jobbörsen, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung und Recruitment Process Outsourcing (RPO). Der meiste Entscheidungsstress entsteht, weil vom Angebot aus gedacht wird. Drehen Sie es um und beginnen Sie bei Ihrer Situation:
- Eine schwierige Seniorposition, kein struktureller Bedarf? Eine gute Personalvermittlung oder Executive Search kann durchaus die beste Wahl sein.
- Vorübergehend zu wenig Hände in einem ansonsten gut laufenden Prozess? Ein Interim-Recruiter löst genau das.
- Genug Prozess, zu wenig Sichtbarkeit bei Ihrer Zielgruppe? Dann ist Recruitment-Marketing das Mittel, das Ihnen fehlt.
- Flexible Kapazität statt festem Personal gefragt? Zeitarbeit oder Arbeitnehmerüberlassung ist genau dafür gebaut.
- Strukturell mehrere Vakanzen, unterschiedliche Funktionstypen oder Zielgruppen, die Sie nicht erreichen? Dann verlieren Sie sich mit Einzellösungen in Koordination und Zersplitterung. Genau da wird ein integrierter Ansatz wie RPO interessant.
Wer Recruiting-Agenturen vergleichen will, schaut also nicht auf Listen mit den besten Agenturen, sondern auf das Bezahlmodell, darauf, wem der Prozess gehört, und darauf, was nach der Einstellung für Ihre Organisation verfügbar bleibt. Die Tabelle unten stellt diese Dimensionen nebeneinander; die Seiten zu den einzelnen Modellen gehen tiefer darauf ein.
SocialFind verkauft keinen vorab gewählten Recruiting-Kanal. SocialFind übernimmt das Recruiting-Anliegen, bestimmt pro Funktion den passenden Ansatz und führt den kompletten Funnel unter der Marke des Kunden aus. Das ist kein besseres Modell für alle. Es ist das logische Modell, wenn Ihr Personalbedarf strukturell ist. Wie wir pro Vakanz bestimmen, was funktioniert, lesen Sie auf unserer Seite zum Vorgehen. Alle Formen des Auslagerns sind erklärt unter Recruiting auslagern.
Neben den Modellen oben stehen fünf weitere Vergleiche bereit: RPO oder Arbeitnehmerüberlassung, RPO oder ein internes Recruiting-Team, RPO oder Jobbörsen, RPO oder eine Recruitment-Marketing-Agentur und RPO oder eine Sourcing-Agentur.
Eine Vakanz besetzen oder eine Recruiting-Maschine bauen?
Sagen Sie uns, wen Sie brauchen. Wir bestimmen, wie wir diese Menschen finden, überzeugen und einstellen, und sagen ehrlich, wenn ein anderes Modell besser zu Ihnen passt.
Häufige Fragen zum Vergleich von Recruiting-Lösungen
Beginnen Sie bei Ihrer Fragestellung, nicht beim Angebot. Klären Sie zuerst, ob Sie eine einzelne Stelle haben, vorübergehend Kapazität fehlt oder Sie strukturell Personal brauchen; das weist schon auf einen Lösungstyp hin. Vergleichen Sie dann Vermittlungen nach Bezahlmodell, Spezialisierung in Ihrer Branche, Garantieregelung, Reporting und danach, wer die Arbeit wirklich macht. Eine gute Vermittlung sagt Ihnen auch, wann Sie sie nicht brauchen. Auf unserer Seite über die Auswahl einer Personalvermittlung steht eine vollständige Checkliste.
Personalvermittlung ist eine Transaktion: Eine Vermittlung sucht Kandidaten für eine Stelle und Sie zahlen eine Gebühr pro Einstellung, üblicherweise einen Prozentsatz des Jahresgehalts. RPO (Recruitment Process Outsourcing) ist eine strukturelle Zusammenarbeit, bei der ein Partner den kompletten Recruiting-Prozess unter Ihrem Namen führt, zu einem festen Preis ohne Vermittlungsgebühren. Personalvermittlung passt zu einer einzelnen Stelle, RPO zu wiederkehrenden oder mehreren Stellen.
Wenn Sie eine flexible Belegschaft statt fester Mitarbeitender brauchen. Eine Zeitarbeitsfirma ist für Spitzen, Saisonarbeit und befristeten Einsatz gebaut: Die Zeitarbeitskraft steht auf der Gehaltsliste der Firma und Sie zahlen einen Stundensatz mit Aufschlag. Wollen Sie Menschen, die bleiben, sich an Ihre Organisation binden und sich weiterentwickeln, ist Zeitarbeit ein teurer Umweg und die Gewinnung für eine Festanstellung logischer.
Das hängt vom Modell ab. Eine Personalvermittlung berechnet eine Gebühr pro Einstellung, meist einen Prozentsatz des Bruttojahresgehalts. Ein Interim-Recruiter arbeitet auf Stunden- oder Tagessatz. Eine Recruitment-Marketing-Agentur berechnet einen Monatsbetrag plus Mediabudget. RPO arbeitet mit einem festen Monatspreis ohne Vermittlungsgebühren; bei SocialFind beginnt das bei 6.500 Euro pro Monat, all-inclusive innerhalb des vereinbarten Scopes. Vergleichen Sie immer die Gesamtkosten pro Einstellung, nicht nur den Zeitpunkt der Zahlung.
Gute Recruiter kennen die Zielgruppe, die sie gewinnen, können einem Kandidaten ehrlich sagen, warum eine Stelle passt oder nicht, und fassen schnell nach. Sie steuern auf eine nachhaltige Passung, nicht auf eine schnelle Vermittlung. Bei einer Vermittlung erkennen Sie das an Nachfragen zu Ihrer Organisation und Ihren Arbeitsbedingungen, bevor sie einen Lebenslauf schicken. Bei einem internen Recruiter oder RPO-Partner erkennen Sie es an Daten: Sie wissen, wo Kandidaten abspringen, und passen den Prozess darauf an.