An der Seite Ihres Teams
Schon zehn Recruiter an Bord? Dann können wir trotzdem viel beitragen. SocialFind ersetzt Ihre Recruiter nicht automatisch. Wir geben ihnen einen deutlich schlagkräftigeren Recruiting-Apparat: Arbeitsmarktstrategie, Content, Media, Sourcing und Geschwindigkeit, zusätzlich zu dem, was Ihr Team bereits gut macht.
Funktioniert RPO neben einem internen Recruiting-Team?
Ja. RPO und ein internes Recruiting-Team schließen sich nicht aus. Das interne Team bleibt stark in Organisationswissen, Hiring Managern und Auswahl; SocialFind ergänzt Arbeitsmarktstrategie, Employer Branding, Media, Sourcing, Funnel-Optimierung und zusätzliche Kapazität. Mit einer klaren Rollenverteilung und einem gemeinsamen Prozess verstärken sich beide Teams, statt miteinander zu konkurrieren.
Die vollständige RPO-Vorgehensweise ansehenSo teilen wir die Arbeit auf
Interne Recruiter sind nicht der Feind. Ihr Team kennt die Organisation, die Kultur und die Hiring Manager besser als jeder andere; wir bringen mit, was ein internes Team selten alles zusätzlich stemmen kann. Die genaue Aufteilung stimmen wir je Zusammenarbeit ab, das hier ist der Ausgangspunkt.
Ihr internes Team
- Organisationswissen und Kultur
- Beziehung zu den Hiring Managern
- Stakeholder-Management
- Auswahl und Interviews
- Interne Prozesse und Onboarding
SocialFind ergänzt
- Arbeitsmarktstrategie und Employer Branding
- Recruitment-Creative und Media-Expertise
- Sourcing und Thought Leader Recruitment
- Funnel-Optimierung und schnelles Follow-up
- Zusätzliche Kapazität und Daten aus vielen Kampagnen
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Kein Qualitätsproblem, sondern ein Kapazitätsproblem
Kapazität und Spezialwissen
Viele Recruiting-Teams kennen das: Die Basis steht, aber der Vakanzdruck wächst schneller als das Team. Content und Kampagnen bleiben neben den täglichen Briefing-Gesprächen liegen, und für manche Zielgruppen fehlt schlicht die Media-Expertise. Genau da liegt unsere Rolle: Wir ergänzen Strategie, Creative, Media, Active Sourcing und Thought Leader Recruitment, während Ihre Recruiter die Regie über die Auswahl und die Beziehung zum Business behalten.
Sehen Sie, wie wir bestimmen, was funktioniertSo vermeiden wir Reibung
- Ein ATS, eine Wahrheit
- Wir arbeiten in Ihrem ATS oder binden es an. Alle sehen dieselben Kandidaten, denselben Status und dieselben Absprachen.
- Keine doppelte Ansprache
- Klare Absprachen, wer welche Zielgruppen und Kanäle übernimmt. Kandidaten werden nie zweimal in Ihrem Namen angesprochen.
- Hiring Manager eingebunden
- Vom Briefing bis zur Rückmeldung: Ihre Hiring Manager wissen, was läuft, und Kandidaten warten nicht unnötig.
- Geteilte Daten und Reporting
- Ihr Team sieht genau, was Kampagnen, Sourcing und Funnel leisten: dieselben Zahlen, mit denen wir steuern.
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Erzählen Sie uns, wie Ihr Recruiting heute organisiert ist und wo es hakt. Sie bekommen ein konkretes Bild davon, was eine Zusammenarbeit für Ihr Team bedeutet.
Häufige Fragen von Recruiting-Teams
Alles, worin Ihr Team stark ist und was nah an der Organisation liegt: Intakes mit Hiring Managern, Auswahlgespräche, die Einstellungsentscheidung und die interne Abstimmung. Die genaue Aufteilung legen wir gemeinsam fest. Manche Teams behalten auch Sourcing oder Screening teilweise selbst, andere geben bewusst die gesamte Umsetzung aus der Hand.
Wir arbeiten bevorzugt direkt in Ihrem ATS, sodass es ein System und ein einheitliches Kandidatenbild gibt. Geht das nicht, richten wir eine Schnittstelle oder einen klaren Übergabeprozess ein. Grundsatz: Ihr Team muss nie in zwei Systeme schauen, um zu wissen, was läuft.
Indem wir vorab festlegen, wer welche Zielgruppen, Kanäle und Talentpools anspricht, und indem wir im selben System arbeiten. Vor einer persönlichen Ansprache prüfen wir immer, ob ein Kandidat bereits in Ihrem Prozess ist.
Genau deshalb machen wir die Rollenverteilung vorab glasklar. In der Praxis merken Teams vor allem, dass Kapazität und Spezialwissen dazukommen: Kampagnen und Sourcing, die liegen blieben, laufen plötzlich doch. Ihre Recruiter behalten die Regie über die Auswahl und die Beziehung zum Business.
Der Kandidat erlebt einen Arbeitgeber: Ihre Organisation. Die gesamte Kommunikation läuft unter Ihrem Namen. Wer den Kontakt praktisch übernimmt, Ihr Recruiter oder unser Team, hängt von der Rollenverteilung ab, die wir gemeinsam vereinbaren und pro Zusammenarbeit festlegen.