Aux côtés de votre équipe
Déjà dix recruteurs en interne ? Nous pouvons quand même apporter beaucoup. L'externalisation du recrutement (RPO) ne remplace pas automatiquement vos recruteurs. Elle leur donne un dispositif de recrutement bien plus puissant : stratégie de marché de l'emploi, contenus, médias, sourcing et rapidité, en plus de ce que votre équipe fait déjà bien.
L'externalisation du recrutement fonctionne-t-elle avec une équipe interne ?
Oui. L'externalisation du recrutement et une équipe interne ne s'excluent pas. L'équipe interne reste forte sur la connaissance de l'organisation et la sélection ; SocialFind ajoute la stratégie de marché de l'emploi, la marque employeur, les médias, le sourcing et la capacité. Avec une répartition claire des rôles, les deux équipes se renforcent au lieu de se concurrencer.
Découvrez le déroulement complet du RPOComment nous répartissons le travail
Les recruteurs internes ne sont pas des concurrents. Votre équipe connaît l'organisation, la culture et les hiring managers mieux que quiconque ; nous apportons ce qu'une équipe interne peut rarement couvrir seule dans le cadre d'une externalisation du recrutement. La répartition exacte se décide par collaboration ; ceci est le point de départ.
Votre équipe interne
- Connaissance de l'organisation et de la culture
- Relation avec les hiring managers
- Gestion des parties prenantes
- Sélection et entretiens
- Processus internes et intégration
Ce que SocialFind ajoute
- Stratégie de marché de l'emploi et marque employeur
- Créativité recrutement et expertise média
- Sourcing et Thought Leader Recruitment
- Optimisation du parcours candidat et suivi rapide
- Capacité supplémentaire et données sur de nombreuses campagnes
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Pas un problème de qualité, un problème de capacité
CAPACITÉ ET SPÉCIALISATION
Beaucoup d'équipes de recrutement reconnaissent cette situation : la base est solide, mais la pression des postes ouverts augmente plus vite que l'équipe, et pour certains publics l'expertise média manque. C'est précisément notre rôle : nous complétons avec la stratégie, les médias, l'approche directe et le Thought Leader Recruitment, pendant que vos recruteurs gardent la main sur la sélection.
Découvrez comment nous déterminons ce qui fonctionneComment nous évitons les frictions
- Un seul ATS, une seule vérité
- Nous travaillons dans votre ATS ou nous nous y connectons. Tout le monde voit les mêmes candidats, le même statut et les mêmes accords.
- Pas de double approche
- Des accords clairs sur qui prend en charge quels publics et quels canaux. Un candidat n'est jamais contacté deux fois sous votre nom.
- Hiring managers connectés
- Du cadrage au retour d'information : vos hiring managers savent ce qui se passe et les candidats n'attendent pas inutilement.
- Données et reporting partagés
- Votre équipe voit exactement ce que font les campagnes, le sourcing et le parcours candidat : les mêmes chiffres que ceux de notre reporting.
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Découvrez où nous renforçons votre équipe
Dites-nous comment votre recrutement est organisé aujourd'hui et où cela bloque. Vous obtenez une vision concrète de ce qu'une collaboration change pour votre équipe.
Questions fréquentes des équipes de recrutement
Tout ce dans quoi vous excellez et qui est proche de l'organisation : le cadrage avec les hiring managers, les entretiens de sélection, la décision d'embauche et la coordination interne. La répartition précise se décide ensemble. Certaines équipes gardent aussi une partie du sourcing ou de la présélection, d'autres délèguent l'exécution complète.
Nous travaillons de préférence directement dans votre ATS, pour qu'il n'y ait qu'un seul système et une seule vue des candidats. Si ce n'est pas possible, nous mettons en place une connexion ou un processus de transfert précis. Le principe : votre équipe ne doit jamais consulter deux systèmes pour savoir ce qui se passe.
En fixant à l'avance qui contacte quels publics, canaux et viviers de talents, et en travaillant dans le même système. Avant toute approche personnalisée, nous vérifions toujours si un candidat figure déjà dans votre processus. Cette règle vaut aussi pour l'approche directe que nous menons en votre nom.
C'est justement pour cela que nous clarifions la répartition des rôles dès le départ. En pratique, les équipes constatent surtout un gain de capacité et de spécialisation : campagnes et sourcing restés en attente se mettent enfin à tourner. Vos recruteurs gardent la main sur la sélection et la relation avec les métiers, comme pour le recrutement en marque blanche que nous menons pour vous.
Le candidat vit un seul employeur : votre organisation. Toute la communication passe sous votre nom. Qui gère le contact concrètement, votre recruteur ou notre équipe, dépend de la répartition des rôles que nous fixons ensemble et par contrat pour chaque collaboration.