Externaliser votre recrutement

La plupart des solutions de recrutement partent d'un outil : un jobboard, un cabinet, une campagne. Le problème, c'est que le bon choix change à chaque poste. Un opérateur de production ne se trouve pas au même endroit qu'un directeur commercial, ni avec le même message. Vous n'avez pas besoin de savoir quelle solution utiliser : c'est exactement ce que nous déterminons pour vous.

Chaque collaboration commence donc par une analyse du poste, de la cible et du marché du travail, qui détermine le bon mix de recrutement. Vient ensuite l'exécution, pas d'un bout du processus mais de tout le déroulement, de la prise de besoin à l'embauche, avec un pilotage hebdomadaire sur les chiffres. Vous préférez d'abord comprendre ce que recouvre l'externalisation du recrutement et ses différentes formes ? C'est expliqué sur qu'est-ce que le RPO.

Vous payez un tarif mensuel fixe, pas d'honoraires par placement. La collaboration démarre à 6 500 euros par mois, tout compris dans le périmètre convenu. Ce que vous payez exactement dépend du périmètre et de la capacité ; nous le fixons dans le devis. Le tarif étant fixe, votre coût par recrutement baisse à mesure que le système monte en puissance. Ce que cela représente par rapport à ce que vous coûtent aujourd'hui les cabinets, les jobboards et les postes non pourvus, nous le calculons ensemble dans la rentabilité de l'externalisation. Les trois formes de collaboration sont détaillées sur notre page tarifs.

Tout ce que nous faisons se fait en marque blanche : campagnes, pages de candidature et approche directe portent votre marque. Les candidats apprennent à vous connaître, pas un cabinet, et votre marque employeur se renforce à chaque campagne. Ce que cela produit concrètement se voit dans nos résultats. Ce qui est conservé de part et d'autre se définit contractuellement, au cas par cas. Voici comment fonctionne la marque blanche en pratique.

Un cabinet de recrutement facture des honoraires à la place, calculés en pourcentage du salaire brut annuel : plus le profil est rare, plus le pourcentage grimpe. C'est un modèle logique pour un poste isolé et urgent, mais chaque nouvelle embauche redémarre à zéro. L'externalisation inverse cette logique : un tarif mensuel fixe finance un système qui s'améliore avec le temps. Ni l'un ni l'autre n'est toujours la meilleure option. Si votre besoin reste ponctuel, dites-le nous : nous vous orienterons honnêtement vers un bon cabinet. Le détail des coûts d'un recrutement classique se trouve sur cette page.

Le modèle fonctionne dès que le recrutement devient structurel plutôt qu'occasionnel. En pratique, c'est le cas si :

• Vous avez plusieurs postes ouverts en parallèle, dans des métiers différents, avec chacun leur propre marché.
• Votre flux de candidatures est récurrent : des profils reviennent chaque trimestre, chaque saison ou chaque année.
• Des postes restent ouverts depuis des mois malgré les annonces publiées sur les jobboards.
• Vous avez déjà des recruteurs en interne, mais leur capacité ou leur portée est limitée face au volume.

Vous avez déjà des recruteurs en interne ? Tant mieux, même si vous en avez dix. L'externalisation ne remplace pas votre équipe automatiquement : elle donne à vos recruteurs un appareil de recrutement bien plus puissant. Vous hésitez entre une forme plus légère et une externalisation complète ? La page pour qui détaille les cas où c'est le bon choix, et ceux où ce n'est pas le cas. Vous préférez comparer les modèles entre eux ? Le comparatif met l'externalisation face au cabinet de recrutement, au recruteur indépendant et au recrutement au succès.