Reconnu par les candidats passifs
La majorité des candidats ne cherche pas activement un poste. Une marque employeur visible fait qu'ils vous connaissent déjà au moment où ils deviennent ouverts à un changement.
La marque employeur
Tant d'entreprises se disent uniques, innovantes et responsables que ces mots ne veulent plus rien dire. La marque employeur, c'est la question de savoir pourquoi quelqu'un voudrait travailler chez vous plutôt qu'ailleurs, et comment vous le montrez aux personnes que vous voulez recruter. Vous trouverez ici la définition, les piliers, la méthode et le coût.
Qu'est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur est l'image qu'une entreprise renvoie en tant qu'employeur : ce qu'elle promet aux candidats, et si elle tient cette promesse une fois qu'ils sont embauchés. Elle repose sur quatre piliers : la proposition employeur, les contenus qui la montrent, la visibilité auprès des candidats et l'expérience vécue pendant le recrutement.
Voici comment nous déterminons ce dont vos postes ont besoinUn maillon de la chaîne
Une marque employeur doit déclencher une action
Vous êtes en concurrence pour l'attention avec tout ce qu'une personne voit sur son téléphone. Nous ne faisons donc pas seulement une belle marque employeur : nous la mettons immédiatement au travail dans les campagnes, le sourcing et le suivi, jusqu'à la candidature et l'embauche.
Que recouvre la marque employeur ?
La marque employeur va bien au-delà d'une jolie page carrière. Elle commence par votre proposition employeur : la raison honnête pour laquelle des personnes travaillent chez vous, et pour qui cette raison est attractive. Autour de cette proposition se construisent les piliers qui la rendent visible :
- La proposition employeur : ce que vous promettez en tant qu'employeur, et si vous tenez cette promesse une fois le candidat embauché.
- Le contenu : vidéos, photos et témoignages de vrais collaborateurs sur le terrain, pas des visuels de banque d'images.
- La visibilité : les campagnes et les réseaux sociaux qui portent ce message jusqu'à vos candidats cibles.
- L'expérience candidat : la manière dont vous traitez les personnes qui postulent, y compris celles que vous n'embauchez pas.
Ce sont les quatre piliers d'une marque employeur. Vos collaborateurs actuels en deviennent souvent des ambassadeurs naturels : quand ils parlent spontanément de leur travail, ils rendent votre marque plus crédible que n'importe quelle campagne.
Pourquoi la marque employeur compte-t-elle ?
La plupart des candidats que vous voulez recruter ne cherchent pas activement un poste. Ils font défiler leur écran, voient votre nom passer, et se forgent une opinion de vous en tant qu'employeur sans même s'en rendre compte. Si cette image n'existe pas, chaque poste ouvert repart de zéro, et en cas de doute, les candidats choisissent le nom qu'ils connaissent déjà.
Une marque employeur forte fait ce travail en amont : vous êtes identifié dès qu'une personne devient ouverte à un nouveau poste, et vous attirez des profils qui correspondent réellement à votre culture. Atteindre les candidats passifs commence donc par votre marque.
Marque employeur et marketing RH : quelle différence ?
La marque employeur détermine ce que vous avez à raconter en tant qu'employeur. Le marketing RH porte ensuite ce message jusqu'à votre cible, via des canaux, des campagnes et des parcours candidats. Sans marque, vous n'avez rien à dire ; sans marketing RH, personne ne l'entend.
L'endroit où ce message est le plus lu reste l'annonce elle-même, et il s'y trouve le plus souvent tout en bas : l'entreprise d'abord, le travail ensuite. Quel ordre un candidat lit vraiment, et ce qu'il vaut mieux retirer : Comment rédiger une annonce de recrutement qui fonctionne ?
Stratégie de marque employeur en 5 étapes
MÉTHODEUne marque employeur ne se construit pas avec une seule campagne. Voici l'ordre que nous suivons, d'une proposition honnête jusqu'à un résultat mesurable.
Étudiez votre propositionÉtape 1
Parlez à vos collaborateurs sur le terrain, pas seulement à la direction. Pourquoi restent-ils, pourquoi partent-ils, qu'est-ce qui est différent chez vous ? Ne promettez que ce que vous tenez réellement.
Définissez ce qui compte par profilÉtape 2
Un technicien et un cadre commercial n'attendent pas la même chose de leur travail. Adaptez votre proposition par famille de métiers : qu'est-ce qui motive ces personnes, et quel message passe réellement ?
Rendez le récit visibleÉtape 3
Du contenu tourné avec de vrais collaborateurs sur le terrain réel : vidéo, photo, courts témoignages. Pas de banque d'images, pas de discours publicitaire.
Diffusez-le auprès de votre cibleÉtape 4
Choisissez les canaux où se trouvent réellement vos candidats, de Meta et TikTok à LinkedIn, et intégrez ce contenu dans vos campagnes et votre approche directe. Toujours sous votre propre nom.
Tenez vos promesses et mesurezÉtape 5
L'expérience candidat, de la première annonce jusqu'au refus ou à l'embauche, détermine si les gens parlent positivement de vous. Mesurez séparément l'effet des campagnes et l'effet de marque.
Exemples et campagnes de marque employeur
Une bonne campagne de marque employeur est rarement léchée. Elles montrent le travail tel qu'il est réellement : un collaborateur qui explique en trente secondes pourquoi il reste après quinze ans, une journée filmée avec un simple téléphone, des témoignages posés à côté d'images du travail réel, ou une campagne de recrutement qui ne commence pas par le poste mais par les personnes.
Ce type de contenu, tourné avec vos propres équipes plutôt qu'avec un studio, distingue une marque employeur crédible d'un discours publicitaire. Vous trouverez des exemples concrets dans nos références.
Combien coûte une agence de marque employeur ?
Un tarif fixe n'existe pas, et toute agence qui en annonce un sans connaître votre situation devine. Le coût dépend de l'ampleur de l'étude (un seul profil ou cinq familles de métiers), de la production de contenu (une journée de tournage avec vos équipes ou un studio), du budget média nécessaire pour être visible, de la durée, et du fait que vous achetez une prestation isolée ou que la marque employeur fait partie de votre recrutement. Une agence de branding pure livre un récit ; un partenaire de recrutement met ce récit directement au service des candidatures.
Chez SocialFind, vous n'achetez pas de mission de marque employeur isolée. Elle est comprise dans le tarif mensuel fixe de notre collaboration, qui démarre à 6 500 euros par mois, tout compris dans le périmètre convenu et sans frais de placement. Tous les tarifs sont sur notre page tarifs.
La marque employeur chez SocialFind
Nous ne sommes pas une agence de marque employeur qui livre un livret de marque puis s'en va. Chez nous, la marque employeur fait partie de l'externalisation du recrutement : nous construisons votre marque employeur pendant que nous recrutons pour vous, et tout se passe sous votre propre nom. Chaque campagne rapporte ainsi deux fois : des candidatures maintenant, et une reconnaissance qui profite aux prochaines. Une marque employeur faible freine-t-elle vos recrutements ? Découvrez comment la renforcer.
Vous voulez préciser cette promesse ? Découvrez comment construire une proposition de valeur employeur qui correspond au quotidien de vos équipes.
Pour savoir précisément où la promesse et le quotidien divergent, la réponse la plus nette vient de celui qui s'en va : Que vous apprend un entretien de départ sur votre recrutement ?
Pas un joli récit, mais votre récit
RÉEL PLUTÔT QU'INVENTÉ
Une marque employeur ne fonctionne que si elle est vraie. Nous allons sur le terrain pour comprendre ce qui rend votre organisation unique : la culture, les équipes et les conditions de travail qui comptent réellement. Nous traduisons cela en une proposition que les candidats reconnaissent une fois en poste. Ne promettre que ce que vous tenez, c'est toute l'idée.
Découvrez comment nous créons du contenuCE QUE ÇA CHANGE
Qu'apporte une marque employeur forte ?
La marque employeur n'est pas une fin en soi. C'est la couche sous votre recrutement qui fait mieux fonctionner tout le reste.
-1.jpg&w=1920&q=75)
Des candidats qui vous connaissent déjà
Un candidat qui reconnaît votre nom hésite moins à cliquer sur votre offre et à répondre à une approche directe. Votre marque employeur fait le travail avant même que la campagne commence.
-1.jpg&w=1920&q=75)
Des candidatures qui correspondent
Une image honnête de votre organisation attire des personnes qui vous correspondent réellement, ce qui réduit les abandons et les erreurs de recrutement plus loin dans le processus.
.jpg&w=1920&q=75)
Des collègues ambassadeurs
Des collaborateurs qui se sentent reconnus portent votre marque sans qu'on le leur demande. Du contenu avec de vrais collègues renforce cet effet, en interne comme en externe.
LA PREUVE PAR LA PRATIQUE
Voir toutes les référencesDes marques employeurs que nous avons rendues visibles
Pour aller plus loin sur la marque employeur
Renforcer sa marque employeur
Les candidats choisissent-ils les noms qu'ils connaissent déjà ? Signaux, diagnostic et pistes de solution.
Renforcer sa marque employeurContenu de recrutement
Vidéos et témoignages de vrais collaborateurs qui montrent votre marque.
Contenu de recrutementMarketing RH
Comment votre récit atteint votre cible grâce aux campagnes et aux parcours candidats.
Marketing RHRecrutement en marque blanche
Tout sous votre propre nom : campagnes, parcours candidats et contact avec les candidats.
Recrutement en marque blancheNotre méthode
Comment nous déterminons, poste par poste, les moyens nécessaires.
Notre méthodeNos tarifs
Un tarif mensuel fixe, budget média inclus, sans frais de placement.
Nos tarifs
Envie de révéler votre différence ?
Nous découvrons volontiers avec vous ce qui distingue votre organisation, et si la marque employeur est le chaînon manquant de votre recrutement. D'abord analyser, ensuite construire.
Questions fréquentes sur la marque employeur
La marque employeur détermine ce que vous avez à raconter en tant qu'employeur : votre proposition, votre récit et votre image. Le marketing RH porte ensuite ce récit jusqu'à votre cible, via des canaux, des campagnes et des parcours candidats. Les deux se renforcent mutuellement, c'est pourquoi nous les traitons comme une seule approche plutôt que comme deux missions séparées.
Surtout pour elles. Une grande entreprise bénéficie déjà de sa notoriété ; une plus petite structure doit miser sur l'authenticité et la proximité. En montrant qui travaille chez vous et ce que le poste implique réellement, une entreprise peu connue peut se démarquer dans ses campagnes face à des noms plus grands. C'est exactement là que nous faisons la différence.
Les effets de campagne se voient vite : du contenu avec de vrais collaborateurs capte l'attention dès les premières semaines. La construction de la marque en dessous prend plus de temps : elle demande une visibilité constante auprès de votre cible. C'est pourquoi nous travaillons les deux en parallèle, des candidatures à court terme et une reconnaissance qui grandit à chaque campagne.
La marque employeur regroupe tout ce qui détermine l'image que les candidats se font de vous : votre proposition employeur, les récits et contenus que vous partagez, votre visibilité en campagnes et sur les réseaux sociaux, la façon dont vous traitez les candidats, et la mesure dans laquelle vos collaborateurs portent votre marque. Le socle reste toujours la proposition : pourquoi travaille-t-on chez vous, et pour qui est-ce attractif ?
L'employee branding désigne la façon dont vos propres salariés portent la marque de leur employeur, par exemple sur leurs réseaux sociaux ou en discutant avec des candidats. C'est un élément de la marque employeur, qui elle porte plus largement sur la façon dont une organisation se positionne en tant qu'employeur. Des collaborateurs qui parlent spontanément de leur travail sont souvent votre contenu le plus crédible.
Une stratégie de marque employeur est le plan qui mène d'une proposition employeur honnête à une marque reconnaissable. Elle comprend une étude de ce qui vous distingue, une adaptation par famille de métiers, du contenu qui montre ce récit, les canaux où se trouve votre cible, et une façon de mesurer si cela fonctionne. Sans cette dernière étape, cela reste un joli récit sans effet mesurable.
Sur deux niveaux. À court terme, vous mesurez l'effet des campagnes : la réponse, les candidatures et le coût par candidature selon le canal. À plus long terme, vous regardez les effets de marque : plus de candidatures spontanées, une meilleure réponse à l'approche directe, et des candidats qui connaissent déjà votre nom avant le premier entretien. Nous mesurons les deux séparément, pour que vous voyiez ce qui progresse.