Recruter en santé

Chaque établissement de santé pêche dans le même vivier restreint, et les professionnels de santé le savent. Pour les convaincre, il faut avoir quelque chose à dire sur le travail lui-même : l'équipe, les patients et la place laissée pour exercer son métier.

Joena Ruchtie

Comment recruter des professionnels de santé sur un marché tendu ?

Les professionnels de santé ne se recrutent pas avec une offre d'emploi standard, on en voit partout. Ce qui fonctionne : un discours honnête sur l'équipe, la charge de travail et les possibilités d'évolution, une présence sur les canaux où ils se trouvent vraiment, une candidature sans friction et un suivi sous un jour ouvré. Les reconversions élargissent le vivier disponible.

Voici comment nous déterminons ce qui fonctionne par poste

Pourquoi le secteur de la santé manque-t-il de personnel ?

Le manque de personnel dans le secteur de la santé a plusieurs causes à la fois. La demande de soins augmente, tandis qu'une partie importante des professionnels expérimentés partira dans les prochaines années. Ceux qui restent font face à la charge de travail, à des plannings qui dictent la vie privée, et à des sollicitations permanentes d'autres établissements, d'agences ou de l'exercice libéral. Résultat : chaque établissement pêche dans le même vivier, avec la même offre d'emploi.

Aucun établissement ne résout ce problème seul. Mais vous pouvez faire en sorte d'être le premier choix. Cela demande quatre choses à la fois :

  • Une portée plus large : ne pas attendre les candidats actifs, mais être visible auprès des professionnels de santé qui travaillent aujourd'hui ailleurs. Voir aussi notre page sur les candidats passifs.
  • Un discours propre à l'établissement : quelle équipe rejoint-on, quelle marge de manœuvre a-t-on dans son métier, comment sont construits les plannings, que fait l'organisation contre la charge de travail ? Ce discours, nous le construisons avec vos propres collaborateurs et le diffusons sous votre nom, via notre approche en marque blanche.
  • Un vivier plus large : les reconversions professionnelles sont un groupe sérieux, à condition d'expliquer honnêtement ce que le métier demande et d'accompagner les premiers pas.
  • Un processus plus rapide : qui répond veut de la clarté vite. En parallèle, une présélection rigoureuse sur la motivation et l'adéquation reste indispensable, car un mauvais recrutement touche directement l'équipe et les patients.

Recruter par métier de la santé

La santé n'est pas un seul public, ce sont au moins quatre publics distincts. Chaque groupe demande d'autres canaux et un autre discours. Au sein d'une collaboration, ces parcours se déroulent en parallèle, comme nous le déterminons poste par poste.

Infirmiers et aides-soignants

Recruter des infirmiers réussit rarement avec une seule offre d'emploi : la plupart travaillent déjà et ne cherchent pas activement. Ils bougent pour une équipe concrète, une organisation de travail reconnaissable et une honnêteté sur les plannings. D'où : des campagnes avec de vrais collègues sur les canaux qu'ils regardent, une candidature sans CV et un contact personnel sous un jour ouvré. La même base que pour les autres métiers opérationnels, avec plus de poids sur le discours.

Accompagnants et profils en reconversion

C'est là que se trouve la plus grande marge de manœuvre. Les accompagnants en santé mentale et en accompagnement du handicap, et les aides à domicile pour personnes âgées, viennent souvent d'autres secteurs. Les campagnes misent alors sur la motivation et l'expérience de vie plutôt que sur les diplômes, avec une explication claire des parcours de formation et de la réalité du métier.

Praticiens et spécialistes

Psychologues, infirmiers spécialisés et médecins sont peu nombreux et constamment sollicités. Là, l'approche directe ciblée avec un discours de fond fonctionne, et de plus en plus le thought leader recruitment : vos propres praticiens comme visage du métier, pour que les confrères vous connaissent déjà avant même qu'un poste ne s'ouvre. Voir aussi notre approche pour les profils spécialisés.

Encadrement et fonctions support

Responsables d'équipe, directeurs d'établissement et conseillers support se recrutent discrètement : cartographie du marché, approche personnelle et sélection rigoureuse. Découvrez notre approche pour les cadres et dirigeants.

Cabinet de recrutement santé ou externalisation du recrutement ?

Un cabinet de recrutement pour la santé convient bien à un poste isolé et bien délimité : vous payez des honoraires à la prise de poste, et c'est réglé. Si vous avez un besoin structurel de professionnels de santé, ces honoraires se répètent à chaque fois sans que rien ne se construise. Avec l'externalisation du recrutement, un partenaire construit un appareil de recrutement sous votre nom : marque employeur, campagnes, vivier de candidats et suivi pour tous vos postes santé, contre un tarif mensuel fixe sans honoraires de placement. Quelle formule correspond à votre situation ? Consultez notre page externalisation ou cabinet de recrutement. Vous avez déjà une équipe de recrutement interne ? Nous travaillons à ses côtés, pas à sa place.

VOTRE DISCOURS, VOS ÉQUIPES

Le discours employeur fait le plus gros du travail

En santé, les candidats ne choisissent pas un logo mais une équipe et une façon de travailler. Nous construisons donc les campagnes autour de vrais collègues et de vraies histoires issues de votre organisation. Cela attire les profils qui correspondent vraiment, et c'est plus important dans ce secteur que le seul volume.

En savoir plus sur la marque employeur
Het team van SocialFind aan het werk

Attirer des talents santé ?

Dites-nous quels postes en santé sont à pourvoir. Nous vous montrons comment porter votre discours jusqu'aux bonnes personnes.

Questions fréquentes sur le recrutement en santé

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