Travailler ensemble

L'externalisation peut parfois sembler une concurrence pour les recruteurs internes. À tort. Voici, honnêtement, comment la collaboration fonctionne aux côtés de votre propre équipe.

Deux chaises en bois face à face autour d'une table ronde avec deux tasses à café vides

L'externalisation remplace-t-elle notre équipe de recrutement interne ?

Non. SocialFind ne remplace pas automatiquement vos recruteurs. Nous leur donnons un dispositif de recrutement bien plus puissant. Votre équipe garde la connaissance de l'organisation, les hiring managers et la sélection ; nous ajoutons la stratégie marché, le contenu, les médias, le sourcing et de la capacité. Ensemble, l'opération de recrutement devient plus forte que chacune séparément.

Découvrez comment fonctionne la collaboration

Les meilleurs résultats naissent justement aux côtés de votre équipe interne, pas à sa place. Voici les réponses aux questions que les recruteurs internes et responsables RH nous posent le plus souvent. Vous voulez élargir la réflexion ? Consultez la comparaison entre externalisation et équipe interne ou la difficulté équipe RH surchargée. Les autres catégories de questions se trouvent sur la page FAQ.

Pour aller plus loin sur le travail en équipe

  1. Avec votre équipe interne

    Comment SocialFind renforce une équipe de recrutement existante.

    Avec votre équipe interne
  2. RPO ou équipe interne

    La comparaison honnête : souvent, c'est l'un et l'autre.

    RPO ou équipe interne
  3. Équipe de recrutement surchargée

    Reconnaître les signaux et les pistes de solution.

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  4. Notre méthode

    Ainsi se déroule la collaboration, de la prise de contact à l'embauche.

    Notre méthode

Devenir plus fort, pas remplacé ?

Racontez-nous comment votre équipe travaille aujourd'hui, et nous montrons où nous faisons la différence.

Questions fréquentes sur le travail en équipe

Non. SocialFind ne remplace pas automatiquement vos recruteurs. Nous leur donnons un dispositif de recrutement bien plus puissant. Votre équipe connaît l'organisation, la culture et les hiring managers ; nous ajoutons la stratégie marché, le contenu, les médias, le sourcing et une capacité supplémentaire. Ensemble, l'opération devient plus forte que chacune séparément.

Tout ce où la connaissance de l'organisation fait la différence : le contact avec les hiring managers, la coordination interne, la culture, les entretiens et la sélection finale. Nous renforçons la partie externe du processus, votre équipe pilote la partie interne. La répartition précise se fixe ensemble au démarrage, adaptée à la façon dont votre équipe travaille.

Déjà dix recruteurs en interne ? Nous pouvons quand même apporter beaucoup. Les grandes équipes sont souvent fortes en processus et en sélection, mais manquent de capacité créative, de force média ou de technologie de sourcing. Nous apportons précisément ces éléments, ainsi que des données et de l'expérience issues de campagnes menées pour des organisations et publics cibles très variés.

En fixant au préalable des règles claires sur qui traite quels publics cibles, rôles et canaux, et en travaillant dans le même système. Les statuts des candidats sont visibles pour les deux équipes, donc avant qu'une personne soit contactée, on voit si un contact est déjà en cours. Le candidat vit ainsi une seule organisation, pas deux interlocuteurs distincts.

Oui. Nous nous connectons à votre ATS et à vos processus, pour que toutes les données candidats restent centralisées et que votre équipe continue de travailler dans l'environnement qu'elle connaît. Cela rend le transfert fluide et garde l'historique complet, y compris pour des postes que vous reprenez vous-même plus tard.

Les hiring managers sont souvent l'endroit où la vitesse se perd, nous les impliquons donc délibérément tôt. Ils reçoivent un compte rendu clair pour chaque candidat transmis et des accords précis sur le retour d'information. Vos recruteurs gardent la relation interne, nous veillons à ce que des candidats qualifiés soient toujours prêts à être transmis.

Oui, entièrement. Les campagnes, le contenu et le contact candidat portent votre nom et votre identité. Pour les candidats, il n'y a qu'un seul interlocuteur : votre organisation. Cela s'aligne parfaitement avec ce que votre équipe interne dégage déjà et renforce votre marque employeur à chaque campagne. Le fonctionnement précis est détaillé sur la page du recrutement en marque blanche.

Certainement. Pour un recruteur solo, nous formons l'équipe autour de lui : campagnes, contenu, sourcing et suivi, pendant que ce recruteur se concentre sur les hiring managers et la sélection. Pour des équipes de cinq personnes ou plus, notre rôle se déplace vers un renfort ciblé. La collaboration évolue avec ce qui existe déjà en interne.

De façon ouverte et complète. Votre équipe voit les mêmes chiffres que nous : performance des campagnes, flux de candidatures, qualité et délais. Cette transparence facilite la discussion sur les ajustements et évite que deux vérités coexistent. Les indicateurs que nous utilisons et leur définition figurent sur la page des indicateurs et du reporting.

Cela se convient selon ce qui fonctionne pour vous. Souvent, l'équipe interne garde la direction au niveau du poste et SocialFind pilote l'exécution des campagnes, du sourcing et du suivi. L'important est surtout qu'il y ait une direction claire : un seul endroit où les décisions se prennent, pour qu'aucun candidat ne reste coincé entre deux parties.

Dans l'idéal, nous croyons au parcours complet, car la force réside justement dans la cohérence entre la marque, les campagnes et le suivi. Mais aux côtés d'une équipe interne solide, la répartition peut très bien être différente : par exemple, nous assurons la portée et les candidatures, votre équipe fait le reste. Cela se décide ensemble, selon les forces de votre équipe.

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