Kosten und Vertrag

Die Vereinbarungen zu Laufzeit und Kündigungsfrist stehen transparent im Angebot und im Vertrag, passend zum gewählten Paket. Wir glauben nicht daran, Kunden mit Kleingedrucktem festzuhalten, sondern daran, Kunden mit Ergebnissen zu halten. Vereinbaren Sie ein Gespräch und Sie erhalten alle Konditionen schwarz auf weiß, bevor Sie sich irgendwo binden.

Der komplette Recruiting-Apparat: Strategie und Zielgruppenanalyse, Arbeitgeberpositionierung, Content und Kampagnen, Sourcing, Bewerbungsfunnels, Screening und Kandidatenbetreuung, plus klares Reporting. Sie kaufen also keine Einzelleistung, sondern den vollständigen Funnel, umgesetzt unter Ihrem Namen. Was eventuell nicht enthalten ist, besprechen wir vorab, damit Sie nie vor Überraschungen stehen.

Das Mediabudget steckt im Monatspreis, innerhalb des vereinbarten Scopes. Damit fahren wir Ihre Kampagnen auf den Kanälen, auf denen Ihre Kandidaten wirklich unterwegs sind. Erfordert Ihre Situation mehr Reichweite, etwa bei vielen Vakanzen gleichzeitig oder sehr knappen Zielgruppen, besprechen wir das vorab. Sie wissen also immer genau, was für Media ausgegeben wird und warum.

Nein. Bei SocialFind zahlen Sie einen festen Monatstarif, nicht pro eingestelltem Kandidaten. Das ist eine bewusste Entscheidung: Eine Gebühr pro Vermittlung belohnt Geschwindigkeit statt Qualität und macht jeden Hire teurer, je mehr Menschen Sie einstellen. Bei einem festen Tarif sinkt Ihr Preis pro Hire dagegen, je besser das System läuft.

Nein. Der Monatstarif ist der Monatstarif, inklusive Mediabudget, und das ist ein bewusstes Versprechen auf unserer Preisseite. Erweiterungen, zum Beispiel zusätzliches Mediabudget bei größeren Volumen, stimmen wir immer vorab mit Ihnen ab. Sie wissen genau, was wir wissen: dieselben Zahlen, dasselbe Reporting, kein Kleingedrucktes unten auf der Rechnung.

Die Zusammenarbeit beginnt bei 6.500 Euro pro Monat. Was Sie darüber hinaus zahlen, hängt von Scope, Recruiting-Kapazität, Zahl und Art der Vakanzen, Hiring-Druck und dem Umfang der Auslagerung ab. In einem Gespräch erfassen wir Ihre Frage, wählen gemeinsam die Form der Zusammenarbeit und Sie erhalten ein passendes Angebot.

Eine Personalvermittlung rechnet pro Vermittlung ab, oft als Prozentsatz des Jahresgehalts. Bei einem einzigen Hire pro Jahr kann das günstiger sein als ein Monatstarif; das sagen wir ganz ehrlich dazu. Sobald Sie mehrere Menschen pro Jahr einstellen, kippt die Rechnung schnell: Der feste Tarif bleibt gleich, während sich Gebühren stapeln. Unsere Vergleichsseite stellt beide Modelle nebeneinander.

Das ist je nach Organisation unterschiedlich, und wir kleben bewusst keinen Standardprozentsatz darauf. Die Rechnung besteht aus vermiedenen Agenturgebühren, kürzer offenen Vakanzen, weniger Produktivitätsverlust und einem sinkenden Preis pro Hire, je stärker Ihre Marke und Ihr Funnel werden. Auf der Businesscase-Seite erklären wir diese Logik vollständig, und im Gespräch machen wir sie mit Ihren Zahlen konkret.

Recruiting verläuft selten in einer geraden Linie, und darauf stellen wir uns ein. Spitzen und Flauten fangen wir innerhalb der Zusammenarbeit auf, indem wir den Fokus verlagern: In ruhigen Phasen bauen wir an Ihrer Marke und Ihrem Talentpool, in intensiven Phasen dreht sich alles um Zulauf. Ändert sich Ihr Bedarf strukturell, besprechen wir, ob das Paket noch passt.

Mehr, als die meisten Organisationen ahnen: entgangener Umsatz oder Produktionsausfall, Überstunden im bestehenden Team, längere Durchlaufzeiten und manchmal gebremstes Wachstum. Die genauen Kosten sind je nach Funktion und Organisation verschieden, deshalb rechnen wir sie lieber gemeinsam mit Ihnen aus, statt einen Standardbetrag zu nennen. Die Businesscase-Seite listet die Kostenpunkte für Sie auf.

Alles, was wir aufbauen, läuft unter Ihrem Namen: die Kampagnen, der Content, die Bewerbungsseiten, der Talentpool und die Daten. Endet die Zusammenarbeit, nehmen Sie das einfach mit, und die Arbeitgebermarke, die Sie aufgebaut haben, bleibt bestehen. Sie zahlen also nicht für Reichweite, die eine Agentur aufbaut, sondern investieren in einen Recruiting-Apparat, der auf Ihren eigenen Namen läuft. Nutzungsrechte und Eigentum halten wir in der Zusammenarbeit fest.

Eine Zusammenarbeit kann sich inhaltlich weiterentwickeln. Beginnt sie als Projekt-RPO für eine abgegrenzte Frage und wächst zu strukturellem Zulauf, prüfen wir gemeinsam, ob vollständiges oder Co-sourced RPO besser passt. Umgekehrt geht es auch. Das stimmen wir vorab auf Basis Ihres Scopes ab, inklusive Kapazität und Preis, und halten es erneut im Angebot fest.

Nein, keine Einstellungsgarantie. Wer eine Besetzung garantiert und sein Honorar daran koppelt, landet wieder nah am No-Cure-No-Pay-Modell, von dem wir uns bewusst verabschiedet haben. Was wir garantieren, sind die Teile, die wir beherrschen: die Umsetzung, das Tempo (neue Kandidaten innerhalb eines Werktags kontaktiert), Transparenz, Reporting, den Output und das Maximum aus dem Markt herauszuholen. Und liefern wir dauerhaft nicht, bleibt ein Kunde nicht. Unsere Daseinsberechtigung ist, Ergebnisse zu erzielen.

Nein, auch nicht auf Wunsch. No Cure No Pay widerspricht unserer Art zu rekrutieren: Eine Provision pro Vermittlung belohnt schnelles Besetzen, ein fester Preis belohnt gutes Einstellen. Möglich ist ein abgegrenztes Projekt rund um eine bestimmte Stelle oder Einstellungsfrage, etwa eine schwierige oder teure Position, bei der die alternative Provision schnell Zehntausende Euro betragen würde. Dieses Projekt kaufen Sie als Projekt ein, nicht erst bei einer Vermittlung bezahlt.