Renforcer sa marque employeur

• Les candidats ne connaissent pas votre nom, ou seulement comme marque produit, pas comme employeur.
• Les candidats approchés demandent d'abord ce que fait exactement votre entreprise.
• Vous perdez des candidats en toute fin de processus au profit d'employeurs plus connus, même à offre comparable.
• Chaque poste repart de zéro : il n'existe aucun groupe qui vous suit ou vous connaît déjà.

• Demandez à vos dernières recrues ce qu'elles savaient de vous avant le premier contact. Peu ou rien ? Votre marque ne fait pas encore le travail en amont.
• Comparez votre visibilité à celle de deux concurrents sur les canaux où se trouve votre cible : qui y est présent avec des histoires sur le travail ?
• Regardez où sont partis les candidats qui ont abandonné. Toujours le même nom plus connu ? Ce n'est pas un hasard, c'est la force d'une marque.

Une marque employeur ne se construit pas avec une campagne ponctuelle, mais avec de la constance : une proposition employeur nette comme fondation, du contenu qui montre le vrai travail, et des campagnes qui tournent sous votre propre nom plutôt que sous celui d'un cabinet. Le marketing RH sert exactement ce dernier point.

Ce dernier point change tout. Recrutez-vous via le nom d'un cabinet, alors chaque euro construit sa notoriété à lui. Recrutez-vous en marque blanche, sous votre propre nom, alors chaque campagne, chaque candidature et chaque contact candidat devient une pierre de votre propre fondation. Votre nom. Votre marque employeur. Vos candidats.

Ainsi, le recrutement devient un peu plus facile à chaque trimestre, au lieu de rester tout aussi coûteux. Le fonctionnement concret est détaillé sur notre méthode.