La sérénité du process
Un bon recrutement tient à son process : des intakes précises, des candidats qui ne restent pas en attente et des hiring managers disponibles au bon moment. Cette organisation, nous nous en chargeons.
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Qu'est-ce que la gestion du recrutement ?
La gestion du recrutement regroupe tout ce qui fait tourner le process de recrutement : intake du poste, règles de fonctionnement, gestion de l'ATS, planning, coordination avec les hiring managers et reporting. Chez SocialFind, c'est un élément fixe de la méthode, pour que campagnes et candidats ne se perdent jamais dans le process.
Découvrez la méthode complèteLa gestion du recrutement est l'un des volets de notre méthode. Ce n'est rarement la raison pour laquelle un employeur nous contacte, mais souvent la raison pour laquelle son recrutement bloquait avant.
Où le bât blesse le plus souvent
Pas dans la campagne, mais dans le process derrière. L'intake du poste est trop vague, ce qui fait entrer les mauvais profils. Les candidats attendent des jours une réponse parce que personne n'en est responsable. Le hiring manager n'a pas de créneau pour les entretiens. Et personne ne sait précisément, dans le pilotage par les données, combien de candidats se trouvent à quelle étape.
Ce que nous reprenons
Nous organisons le process de l'intake jusqu'à l'embauche : des règles claires sur qui fait quoi, un suivi rapide de chaque candidat, une façon de travailler alignée sur vos outils, et un reporting régulier pour que vous sachiez toujours où vous en êtes. Si vous travaillez déjà avec une équipe de recrutement interne, nous nous alignons sur sa façon de faire au lieu de la contourner.
Qui fait quoi ?
La gestion du recrutement ne fonctionne qu'avec une répartition des rôles limpide. Voici à quoi cela ressemble le plus souvent en pratique.
Votre organisation
- Décide qui est embauché
- Mène les entretiens sur le fond
- Apporte les éléments de l'intake du poste
- Réserve des créneaux pour les entretiens
- Connaît l'organisation, l'équipe et la culture
SocialFind
- Pilote le process de l'intake à l'embauche
- Planifie les entretiens et surveille les délais
- Suit chaque candidat et tient tout le monde informé
- Tient l'ATS et l'administratif à jour
- Rapporte sur l'avancement et les points de blocage
Ce que couvre la gestion du recrutement
- Intake du poste
- Une intake précise par poste : ce que cherche vraiment le hiring manager, ce qui est réaliste sur ce marché et ce que nous convenons ensemble.
- Process et planning
- Des étapes fixes de la candidature à l'offre, avec des délais clairs et un responsable à chaque étape.
- ATS et administratif
- Des candidats correctement enregistrés et suivis, raccordés aux outils et à la façon de travailler que vous utilisez déjà.
- Hiring managers impliqués
- Nous veillons à ce que les entretiens soient planifiés vite et que les décisions n'attendent pas, car le délai coûte des candidats.
- Reporting
- Une visibilité constante sur le parcours : combien de candidats, à quelle étape, et où le process bloque.
Pour aller plus loin
C'est votre process qui bloque, pas vos postes ?
Dites-nous où ça coince. Nous déterminons quel mix de leviers et de process fera à nouveau tourner votre recrutement.
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