Questions sur le déroulement
À quoi ressemble la collaboration avec SocialFind en pratique ? De la première prise de contact aux premières embauches, vous trouverez les réponses ici.

Comment se déroule la collaboration avec SocialFind ?
Nous commençons par une analyse de vos postes, publics cibles et marché du travail. Pour chaque poste, nous déterminons l'approche, puis nous construisons et faisons tourner tout le parcours sous votre nom : campagnes, sourcing, présélection et transmission qualifiée à vos hiring managers. Les données de chaque étape affinent la méthode en continu.
Lisez le processus completVous vous demandez comment se déroule la collaboration en pratique ? Voici les réponses aux questions les plus posées sur notre déroulement, de la prise de contact à l'embauche. La logique derrière tout cela se trouve sur comment nous déterminons ce qui fonctionne, et le démarrage d'une collaboration est détaillé sur la page mise en place. Votre question n'y figure pas ? Consultez les autres catégories de questions.
Pour aller plus loin sur le déroulement
Notre méthode
Le parcours complet de la prise de contact à l'embauche, étape par étape.
Notre méthodeComment nous procédons
La logique de décision derrière chaque mix de recrutement.
Comment nous procédonsMise en œuvre et intégration
Ainsi se déroule le démarrage d'une collaboration.
Mise en œuvre et intégrationKPI et reporting
Ce que nous mesurons et comment vous suivez l'avancement.
KPI et reportingGestion du recrutement
Prise de contact, ATS, planning et hiring managers impliqués : de la sérénité dans votre processus.
Gestion du recrutement
Questions fréquentes sur le déroulement
Nous commençons par une analyse de vos postes, publics cibles et marché du travail. Nous déterminons ensuite l'approche par poste, affinons votre proposition employeur et construisons le contenu, les campagnes et le parcours candidat. Les candidats sont présélectionnés, suivis rapidement et transmis avec un dossier qualifié à vos hiring managers. Les données de chaque étape servent à affiner la méthode en continu.
Pas au feeling, mais par l'analyse. Nous regardons le type de poste, la rareté sur le marché, la région, le salaire et les conditions, votre notoriété comme employeur, le nombre d'embauches visées et la vitesse souhaitée. Sur cette base, nous choisissons les canaux, le message et le parcours. Un opérateur de production se recrute tout simplement autrement qu'un directeur commercial.
Les premières semaines posent les fondations : prise de contact et découverte de votre organisation, analyse du public cible et du marché du travail, ajustement de votre proposition employeur, mise en place des campagnes et des parcours. Les premières campagnes démarrent ensuite et les candidatures affluent. La vitesse dépend de votre périmètre ; nous en discutons honnêtement au préalable.
Nous prenons en charge le marché : stratégie, contenu, médias, sourcing, parcours candidat, présélection et suivi. Votre équipe garde ce qui reste mieux en interne : culture, hiring managers, entretiens et décision finale. La répartition précise est fixée au démarrage, pour que chacun sache de quoi il est responsable et qu'aucune tâche ne soit oubliée ou dupliquée.
Fondamentalement. Les postes opérationnels demandent de la portée et un parcours sans friction : vidéos courtes, ciblage local et suivi téléphonique rapide. Les postes spécialistes et de bureau demandent d'atteindre des profils passifs : approche directe, contenu de fond et méthodes comme le Thought Leader Recruitment. Le recrutement de direction se fait discrètement, par cartographie du marché et approche personnelle.
Nous intervenons. Chaque campagne est mesurée en continu : portée, clics, candidatures et leur qualité. Si un canal reste sous les attentes, nous ajustons d'abord le message ou le ciblage. Si cela ne suffit pas, nous déplaçons le budget ou changeons de canal. Vous ne nous payez pas pour exécuter un plan, mais pour livrer des embauches.
Rapidement et personnellement. Un candidat qui postule aujourd'hui ne veut pas attendre une semaine pour avoir des nouvelles ; un suivi lent est l'un des plus grands facteurs d'abandon dans tout parcours. Nous présélectionnons selon les critères convenus, menons des entretiens de qualification et transmettons les candidats avec un compte rendu clair à vos hiring managers.
Oui. Nous nous connectons aux systèmes et processus que vous utilisez déjà, pour que les données candidats restent centralisées et que votre équipe continue de travailler comme elle en a l'habitude. Si vous n'avez pas encore d'ATS ou de processus opérationnel, nous mettons en place ensemble une méthode adaptée à votre organisation.
Via des rapports réguliers et de courts points d'échange. Vous voyez ce que nous voyons : comment les campagnes performent, combien de candidatures arrivent, quelle est la qualité et où le parcours bloque. Aucune boîte noire, donc. Les indicateurs exacts et leurs définitions figurent sur la page indicateurs et reporting.
Nous, avec vous. Notre équipe rédige, conçoit et produit le contenu et les campagnes, mais tout porte votre nom, votre identité et votre histoire. Les retours du terrain renforcent le contenu, donc nous allons activement les chercher chez vous. Vous gardez toujours un droit de regard sur ce qui sort sous votre marque.
En continu. Un poste supplémentaire, un public cible qui réagit autrement que prévu, un pic de besoin : la collaboration est conçue pour s'adapter. Comme la stratégie, les campagnes et le suivi sont gérés par une seule équipe, il n'y a pas trois parties qui doivent s'attendre les unes les autres avant qu'il se passe quelque chose.
La première semaine, nous faisons le point sur les objectifs, les postes, la cible, la proposition, les processus, les parties prenantes, les outils et l'historique, et nous identifions le vrai problème. Ensuite, nous construisons l'approche : campagnes, contenus, sourcing, parcours de candidature, Thought Leader Recruitment si c'est pertinent, processus candidat et reporting. Les premières campagnes sont généralement en ligne en deux semaines environ ; à partir de là, nous collectons les données et les retours des candidats et ajustons. Dès le premier mois, vous devez sentir qu'une machine de recrutement tourne.
En externalisation complète, nous reprenons presque toute l'opération de recrutement. Vous restez maître de l'organisation, des conditions de travail et de la décision finale d'embauche ; vos managers mènent les entretiens de fond. Ce qui reste chez vous sur le plan opérationnel, nous le décidons ensemble. Vous voulez assurer vous-même le suivi des candidats ? Très bien, nous mesurons alors si cela fonctionne. Si nous voyons que quelque chose de votre côté coûte des embauches, nous le disons. Pas de responsabilité sans mandat.
Votre question n'est pas dans la liste ?
Posez-la simplement. Vous aurez une réponse de quelqu'un qui pratique le métier du recrutement au quotidien.